远征活动的基本概念(二)

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第五章 动员组织 Organization 策划 Planing 远征队的准备工作必需由发起人建立起一套的管理办法来开场。这套办法必需负予明定的交通、后勤及一定人数作业计...

BH1HHA在检查天线

第五章 动员组织 Organization

策划 Planing

远征队的准备工作必需由发起人建立起一套的管理办法来开场。这套办法必需负予明定的交通、后勤及一定人数作业计划的职责所在。这些指定的职务必需有胜任能力的人来担任。除此之外,所有队员必需熟知每个人所负责的事务。

接下来发起人的第二个重要的工作就是操作员的选择。这对远征队的成功与否极为重要。理想的话,一台机器应计划配属二人。操作员的挑选除其上线操作能力外,其它支援后勤功能的表现亦同等重要。操作员必须有团队工作的能力而不是当做一个个体的一群。对远征队最重要的要求就是:除非在人数上不做限制,凡无法兼俱后勤及上线操作能力的人不应列为入围名单。一旦操作员选定后,其后续的交通及后勤计划就可以开始去做详细的设计。上述这些考量应该是最理想的情况。

如果远征队是被安排在一种特殊的交通状况下,就有必要对人员及后勤补给作一番调整以配合此一机会之需。这可能不是个令人满意的情况,但总比一无所有来的好。当规模及作业时段也许会被交通问题所挶限时,其它考量仍依原计划执行,而操作员的选择仍然是发起人做决定时最重要的一件事。

在此必须提起的,远征队可能会牵涉到许多人。如果时间短暂的话,一大票的人也许需要的。这种情形下,将涉及一堆人及大量的设备及补给的工作。一大票人的参与可能引起人际间的冲突而必需要有一套非常详细的人事管理,这点要特别注意。如果操作员太多的话,就引起另一个问题:就是每个人究竟能分配到多少时间上线工作?假如远征活动的时间是较长的、是可控制掌握的,那么少数几个的参与也许是令人满意的。在大多数的情况里,到稀有地区远征的交通花费要视整体努力的规模而定,这可能不假。越多人就需要越多的补给、越多的无线电设备及更多的天线等等。因此,人数、电台数量及可用的经费之间必须做一选择。为了传播状况的变化且要得到太阳火焰及其它传播状况之异常现象留下来做长一点时段的活动,也许可值得一试。

如不能有效的执行的话,空有最好的计划也无济于事。因此,一旦活动开始,负责人要求成员依计划时程所定之准则行事,团队活动进度的监察以及综合整体作业之运作等都是相当重要的。他必需负责追踪各人口集中地区的通联数并依之做作业时程的调整。在安排每个操作员的作息时间的当中,他也必须确认到在传播状况良好的时段里操作员是否安排的适当。

操刀风格 Operating Style

任何一个活动必需由领队在所有队员到场之情况下召开一个行前会议,以讨论整个活动如何去掌握操作员上线操刀风格的考虑。这可经由前往远征地之途中,在车、船上好几个小时可利用的空闲时间为之。“开始上线的时候,将所有精英全力投入战场以赢取所有听众的信赖是非常重要的一件事;随着时间的消逝,在几天成功的操作之后且PILEUP规模日趋渐小时,操作员的作风就可梢放轻松,以解除连日来之紧张压力”这句话引用自于1992年南三明治岛(South Sandwich Island)远征队的操作员手册;手册中所建议的管理作业的种类对一个成功的远征活动来讲是有其必要的。不管如何恶劣的环境,那次的远征活动因管理完善而办的相当成功。

通常,远征队队员是由不同技艺程度的人所组合;因此,队员间必须共享如何去掌管远征活动的基本动作。这个基本动作包括了:一天当中不同时段里,谁去对事前规划好的地区来当班;要到那一个业余波段去守听及发射;以及处理PILEUP时,好到何种程度等等。这些考量对于听众们的认知上有着极大的震撼。在这层关系来讲,整体操控的系统化是决对重要的;因为任由每个队员随心所欲的各自独立作战对远征目的达成实在是极端困难的。即使是各个都具有高超的技巧,队员们应毫无保留的贡献个人才华。好的成绩绝对有必要仰赖团队合作的。

对于所谓的PILEUP处理一定要特别注意。PILEUP的处理一般都参考那些曾经处理场面控制颇有技术心得的单位团体的作法。自家呼号的辨识报读及QSL(卡片交换)的资讯应如何适时地报出来这都是要提到的;就像碰到重复呼叫跟口出不逊的情形,要怎么处理?一样的要提出来讨论。

在队员们讨论当中,QSO的工作方式是另一个必须强调的话题。正确的QSO工作方式就是用来确保操作员通联到DX'ers时,让他知道他已被记录在簿子里的一套程序。这是个严肃的话题,也牵涉到具有各式各样理由的DX'ers。以后再另闢章节加强讨论本话题。

频率 Frequencies

活动开始之前不同波段之工作频率一定要事先拟定并公告周知。这些频率必须依照世界各地所规定的工作需求来选定。例如;在美国,只有超级火腿Extra Class的人才有资格在80米、40米、20米及15米波低于"025"之频率从事CW的工作,所以守听频率就要依之规定来设定。世界其他地区频率像80米及40米高于"025"者也许一点用都没有。全球各地对于授以80米及40米波段的发射频率,多少有些不同。远征队的发射信号必定要被抄收,因此基于大部份重要地区的守听状况,不同波段的频率则必须做最佳选择。这些资料不大容易取得,但勤能补拙应无置疑。一旦频率选定就必须坚守原则。依照公告出去的频率工作可以帮助其他人容易辨识出远征队,减少老是在问"远征电台是谁?"的问题;也加强此次活动的空中信用度。

操作手册 Operator Manual

为一个成功的远征活动打下基础,准备一本操作手册是个明智之举。此操作手册应列出此次活动适当的工作方式及有关本章所提之许多建议。除此之外,手册之中也放进一些有关此次活动目地的之文献资料,这对于队员们在工作时将会有所助益的。其他资料诸如:"大圆图"(传播状况预测专用之图说)、传播状况预测图表以及世界各地火腿人口分布之统计资料等都要包括在内。

装备 Equipment

有几个后勤计划的动向能显着的冲击到远征活动的工作特性。在参与活动之前,决定使用到那些装备是特别须要注意的。尤其是需要给予特定地区最大信号强度的需求方面更应特别关注。就如一着名的远征队曾说过:“你就是要大声而且洪量无比”。好天线能去做到小电台是个重要因子,规定能用多大功率就尽量去用。那些小电台的人将会为他们以微弱信号居然能通联到远征台而感到骄傲,没有人会告诉他们,那实在是远征队策划者为了赢得声望而要求大天线及大"乌龟"(功率放大器)的功劳。

天线做适当的布置及频谱清晰的收发机也可在同一波段上工作,甚至在同一调变模式下也可有几组信号同时发射,对于某一地区之有限的传播状况颇为有利。1993年9M0S南沙群岛远征时藉着两组八木天线并排地朝向美洲地区,就能克服预期中对美东恶劣的传播状况。这个安排是将两个电台之间的干扰减至最低且允许两部FT1000Ds同时在20米波的SSB工作。1989年XF4L,在里微尔吉吉多Revile Gigedo的活动时,在20米波段上同时有几组信号发射。也听到一些海盗台出现的报告,但是电台安排的使得四部机器在传播状况大开之时毫无相互干扰;造就了在短短不到八天里的时间通到了将近5万个QSO。

队员的舒适度 Operator Comfortable

在规划阶段时,队员的舒适度必须列入考量。蹲坐在流木残干、趴着拼凑的桌上写东西,一点也不好玩,也无法增进工作效率。为了达到最佳成绩排除万难也要弄些适合的傢俱跟日常设施。请记住,远征队的人也希望玩的愉快!为了达到最好的产能,睡得饱才有体力,床舖尽可能的提供给每一位队员。在企鹅岛远征时,没有床舖仅以毛毯裹身,地板坚硬无比,入睡的时间非常有限,相当脑人。

动员及组织——总结
(1)策划

(a)拟定出管理计划。队员的选择特别要注意。以上线操作技术及其它后勤支援属性做为选择之指标。

(b)人数足够就好,人多花费就大,也可能造成许多困扰。

(c)一旦上线活动,必定要全程掌控以确保目标之达成。

(2)操作风格等讨论

有关操作管理系统的战术应用必先详加讨论并做成规范以供执行。即使是最佳人选亦不准依其个人喜好为之。

(3)频率指定

(a)依照世界各地规定,指定工作频率。尊重其根深蒂固之习惯频率。

(b)选用容易跟特定地区通联的波段。如传播状况有限时,甚至用多机在同波段工作。

(c)各地区电台执照等级限制及使用频率各有不同,须加以考量;在美国只有超级执照的电台才能在低于7.025跟3.525之频率工作,就像第一区对80米波的限制一样。

(4)备妥一本操作手册
(5)设备

  
(a)确定必要的设备及出自何处。用最好的收发机。如果允许的话把功率放大器也派上场。
  
(b)把最好的天线用上去。

(6)给予队员最佳的舒适条件

给每位参与的人有张床。桌、椅当然为必备品;要注意到提供队员一个舒适安全的遮风避雨环境。

第六章 跟谁通联 Who to work

人口集中处 Population Center

远方追求者通讯的世界里可被视为三个主要人口集中处所组成:欧洲、亚洲(日本)及美国。对任一个远方追求者的地点言,由于地理环境因素,最少有一个人口集中地区像是被视为困难通到的。因此,远方追求者的地点对其中之一区来讲将成为极为需要去通联的。要去知道那些地区是人口集中区,而这些地区内对于远方通讯有兴趣的人口是那些?这是蛮重要的。在认清这个目标地区及找出远方追求者身处何处之后,为了达成远征活动之最大效率,对于这些地区的传播状况就必要去研究。在所有对这些地区开通的传播状况下,使出浑身解数将有利于整体的活动。以前曾发现过这是个极为有效的方法,而这个方式几乎从不被世界那一端的远方追求者所学到。因为对于目标地区的传播状况实在太遭,只有短暂的开通时刻,拼着老命对它呼叫也无法达到预期的QSO数。

传播状况及活动时程 Propagation & Operating Schedual

传播状况的预测资料在初期是可援加引用的。但是当活动开始后就要观察出真正的情况。通常,由于队员不了解对目标区的传播状况将错失重要的开通机会,也损失了几千个对困难地区的QSO。从一些目标地区有经验的"老鸟"交换来的资料可做分析之用。但一定要注意到在去评估真正从远方台回馈的时间。当确定开通时(活动进行当中也许有更多的发现),工作时程就要拟定出来,这不仅确定在需要开通的情况下有队员值机;而且最棒的队员一定要在这些开通的状况下当班。

1990年贾微斯Jarvis Island远征(AH3C/KH5J)的某一深夜里,妈踢,OH2BH跑进CW值机员身边叫道:“十米波对欧洲开了”。起初我们都不信,因为我们曾使出全力的对着欧洲,当发现十米真是对欧洲开通时,我们就很快地调整好设备,在那次开通时做了好几百个欧洲台。妈踢是用多出来的收发机跟天线特地去寻找额外的开通。当QSL卡片寄到时,一位YU(南斯拉夫)电台说:"那天中午,十米波除了噪音及AH3C/KH5J的声音外,甚么都听不到!"

1993年9M0S南沙群岛远征时有个最大的挑战就是尝试从拉扬拉扬去跟美东地区通。对该地区初期传播状况的预测显示开通的时间非常短而且机会不多。为了要达到对美东地区最大的QSO数,我们考虑了几个方案。一个方案是去准备几个电台在同一个开通的波段上工作。我也想到把以前从没人作过的WARC波段好好地利用一下。30米的传播似乎好的不得了!但在出发之前我把这个议题提出来时,在好几个DX远方追求者之间引发了另一个问题,是否值得去为那区区几个费那么大劲?好罢!我想如果我是在稀有地区里,而最好的波段就是30米,也许几个有智慧的傢伙为了跟我这个稀有台通联,会马上去架个偶极天线DIPOLE(垂直天线或更好)的。开通的波段是个值得开发的天然资源。事实上,从拉扬拉扬全部三万五千个QSO数中,在WARC波段就占有极大的百分比。

把PILEUP缩小范围 Define Pileup

当PILEUP太大时,最好是用区域号码或其他可辨别的分类代码来缩小呼叫的数量。区域号码的运用可以增加渗透到一个特定地区,因为这种方式可将那些小功率电台很成功地通联到某种程度。然而,用已辨识好的分类代码去做通联也是蛮重要的。假如区域号码已经做过,在作业过程中如果要做重大改变,一定要把该地区所有的号码把它给做完。移居电台(Portable station)(不是移动电台)的呼叫的确造成一些小麻烦,这个问题留在疑难杂症编去讨论。

必须一提的:CW工作模式跟SSB模式一样地用区域号码及分类代码来操作是可能的。然而必需在接近完成每个QSO时要重复的指示说明,因为有些人会误将一个没回音的信号认为你已改变作业方式,放弃指定该区域而次序大乱。这种情形在SSB中也跟CW一样,但操控CW时尤其重要。

普降甘霖——跟每一个人通联 Work Everyone

这话题已有这么样的假定:假使远征队值机员能力足、操控熟练且具效率,每一个有兴趣想跟他通联的人将会如此配合的去做。然而,这又有另一层考量:有许多没有经验的电台,在正常情况下他们缺乏跟稀有远征队通联的必要装备。因此有人会想到为了尽量迎合这些参与者的事实而必有所做为。

也许最重要的考量是给远征队有多少作业时间。假如时间有限,甚至于较具经验的DX'ers都有困难做QSO时,那些"菜鸟"们也只有自求多福了!为了配合那些无法抄收每分钟35个字组CW的电台,而把速度降到每分钟20个字组,假如在同样时间内前者几乎可能做到二倍于后者的数目时,就相当可观了!然而,相反地,为了迎合那些不善于分频作业SPLITE PILEUP或只能在网路环境下工作的电台时,那只有靠有足够的设备、人员及充份的时间了。

在任何情况下一个完美的远征活动就必需考虑到所有有兴趣的DX'ers的需要,并尽量地跟每个电台做通联。CW波段中,可做到不少对美洲中级GENERAL-CLASS执照的电台;尤其是远征活动整体通联率下降的时候,这些40米波段慢速的台数相当可观。跟这些中级电台做SSB时,则可转到适当的波段去收听。但是,整体目标必须是要尽可能的达成跟不同的电台做通联的最大数目。无论何种情形下远征活动的管理必须是要维持最高效率的。

就如前面所述,本话题是假设一个大规模的远征活动通常是要依靠(至少一部份的)DX'ers所组成的团体或专为DX'ers做出供献的团体时,某些约定就须要去遵守。假使远征活动完全是自费的情况下,本话题就无关紧要,不须对他人负责,依照你们的考量放手去干罢!

跟谁通联——总结
(1)利用正式或非正式管道找出地区性之最大需求。

(a)找出人口集中之目标地区。业余无线电的世界里将人口集中地点分为三个主要地区,北美、欧洲跟日本。全球大多数地点,一或两个地区很可能是他们较需要的。这些地区必需集中力量去做。

(b)对这些人口集中地区的各个"国家"的电台数有个概念将有助于知道要花多少时间在每个地区。例如,从太平洋地区做到5万个总台数里只有几千个欧洲台是不太够的。

(c)对特定地区尝试着去做所有可能开通的时段。

(2)传播状况及活动时程

(a)活动初期用到传播状况之预测资料,随后视进度找出真正之传播情形。

(b)远征队值机员必需随时从处理过指定主要地区的即时回馈讯息中判断出传播状况。

(c)研判过传播状况后,去安排作业时程,并决定那些最够格的值机员必需在每个开通的时段工作。

(d)只对开通的目标地区电台通联。对每一个目标地区通联的机会都抱以同等态度。那么,对所有人口集中地区间的平衡关系来讲,这是最有效的技巧。而那些具有比较好的传播状况地区,他们会自行解决。

(3)缩小PILEUP范围

(a)当PILEUP超过有限的波段空间时,就用区域号码的方式去选叫。这种技巧并无法真正缩小值机员的挑战,但却可增进迫切需求通联的远方电台们的认同(尤其是那批小电台们。然而,实施区域号码选叫时,假定传播状况允许,那就必需在操作段落里试着把所有地区都做一轮。如果传播状况许可时,在某段其间也可只针对某特定地区工作。千万不要老是对没开通的地区去选叫;等到传播转好时再转回去吧!。在轮到某区域号码时,不留意地接收到其它区号的情况是避免不了的,如果你接受他、给他QSO,造成破例的后果无疑的就是邀请他以及允许其它区号的电台强行加入的鼓励。

(b)无所谓"好的"PILEUP或"坏的"PILEUP之分。跟欧洲台做就应尽可能地像跟日本台一样的流畅,因为PILEUP的行为就是远征队值机员在舞台上真实的一面镜子。大多数的"老鸟"们都认识到:要为整个活动行为完完全全地负起重责来的就是他本身自己!

第七章 PILEUP处理 Management

分频作业 Split Operation

很多电台同时在远征队同一个频率呼叫时,对那些呼叫的电台来讲那真是很不可能听到远征台回答给其中一台的声音。因此就有必要让所有电台到他们发射频率以外的地方去接收;这就是所谓的"分频作业Split operation"。分频作业引起的几个问题将于以后章节中讨论。假如PILEUP不是太大时,"同频作业"(或称"单一化作业Simplex Operation")是可能的,甚至于在某种故意状况下亦复如此。

从前,有个远征者,或许是他的处女行吧,写了一联串有关他认为没有必要用分频作业很长的文章。他特别提出说他在他自己的频率上已经很成功地跟其他电台完成通联而且没有必要将一大片的频率打散。显而易见的,如果你能在你的频率上应付自如,表示PILEUP并不是大到须要用到分频作业。你确实喜欢在你的频率工作,但是在大的PILEUP就不那么简单了。

PILEUP的动态模式 Dynamics

这个模式是从一大群呼叫的电台中选出一个来做为同频作业,外表看起来像是用分频作业模式进行,PILEUP也大得足以唬人。这模式是比较有效率,也有着好的QSO数以及少有"盖台"跟"警察"的现像。它提供了一种给他们做为呼叫方而不是被呼叫方的极大满足感。这种藉着变换收听频率的方法或模式就叫做PILEUP的动态模式。

一般言,跟着每一个QSO来移动收听频率是有其必要的。否则的话,一大堆的电台发现那个QSO频率时就会在那儿呼叫,造成辨识下个呼号的困难度。在同一频率一个接一个的做QSO是件很不容易的事,因为这些信号看起来都像是一样的强,通常都是非常弱的信号。经常叫我吃惊的是:在PILEUP中几乎属于同等强度的电台们,有些比较清楚的被收听到时,他到底该多出多大的声音才能做得到呢?

起初,远征队必须告诉呼叫电台们,他要听的频率范围。任何情况下,SSB模式没有必要超过30千赫;CW模式则约为10千赫。然后,极其重要的就是远征台真是要在他指示下的范围内移动收听频率。假使他只是简简单单地叫PILEUP散开,然后继续留在同一频率收听的话,PILEUP是无法被分散的。因此,远征台必须照他设定的PILEUP的范围方式,去改变收听频率。他也许可以在每个QSO过后的频率上,往上或往下移动收听频率,直到发现一个电台在相当乾净的频率上呼叫他为止。在一个很宽的频率上胡乱地选择收听频率只是陡增挫折感。在PILEUP情况整理的上轨道时,远征台就要经常地去宣告收听范围。

节奏感 Rhythm

在PILEUP中经常发现,好像没人理会被呼叫到的电台的回答,每个人看起来就是不停的呼叫,对远征台要完成一个QSO造成极大的困难。造成困难的理由一般都是远征台值机员缺少了节奏感。

在第一次呼叫CQ时,我们假定每一个电台都在听。之后,每个人呼叫,然后再听。假如远征台成功地抓到一台并开始第一个QSO,相当高比例的呼叫的电台都会停下来听听第一个QSO是怎么一回事;一直要到第二次要求QSO前都不会出声。假如远征台能够继续保持这种程序,那些呼叫的人将多少会同步进行,呼叫后守听、呼叫后守听。

可是有时候,假使无法很快地辨认一个呼号,他们可能又开使另次呼叫。由于每个不同长度的呼号以及每次呼叫间隔时间之不同,PILEUP会随时乱成一团,造成的结果就是:仍然有许多抱着一丝希望想跟远征台做QSO的电台们还在继续不断的呼叫。

因此远征台能够从PILEUP中很快地抓出一台并在“一段时间”内完成QSO,这是蛮重要的。这“一段时间”就是呼叫电台报出平均长度的呼号加上想到要再次呼叫的时间。有经验的值机员有时候会耍诈地胡诌一个甚至不存在的部份呼号,让呼叫电台稍做短暂地屏息守听,理由无它,就是要保持这种"呼叫后守听"的节奏感。这一套也常用于一般的QSO中。

闲话家常模式 Conversation Style

有一个曾用在处理SSB PILEUP相当成功的奇特模式那就是:"闲话家常"。对付PILEUP所使用这种模式,是让值机员能够藉着闲聊跟PILEUP建立起友谊关系并且利用传达重要资料(如QSL manager等)来达到缓和并控制场面的目地。PILEUP电台知道了远征台心里所想的以及他的作风,就会心平气和、并会有跟远征台通联的期望有所满足。进一步说,这种技巧也先发制人地提出了频频发问的解答,当然,就可降低发问及解答的次数了。

一些琐碎的问题都可能提得出来,诸如:你叫区域号码作业时,对每个号码要作多少时间?为甚么你老是对美洲地区特别照顾?你待会儿要QSY转到那个波段去?或、甚么时后QRT关机?等等……可是,这种技巧基本上就是要跟PILEUP电台建立一个正面关系,而这就是它主要的特性。

收尾Tail-Ending

无疑的,收尾是一门艺术。稍有经验的电台为了插队,他可由上一个QSO的最后片段中,判断出正确的一刻插进去呼叫。假使这种技巧做的适当,没话可说;如果表现的不是时候,可能使这位电台看起来相当差劲也可能暂时打断整个作业。适用的收尾技巧请参见“Where Do We Go Next?”(下回咱们到那去啊?)中有详细的描述。我个人蛮喜欢优美的收尾词并且鼓励人们去使用。但是每位远征值机员必须自行决定是否要接受这种事实;要了解到,如果收尾词可被接受,不是很熟习这套程序的电台们或许会试着习惯它,但后果不是很好。值机员必须有承担这种处理后果的心里准备。

PILEUP处理——总结
(1)分频作业Split Operation

(a)只要是在一个大到不可能让呼叫电台听到远征台声音的时候,使用分频作业是有其必要的。必须提出注意的是,远征台在他的频率里也许不常听到拥塞现象,但其他电台彼端就不能假定没有QRM干扰。

(b)同频作业Simplex Operation是有可能且经常随手可得的,但也只能在呼叫电台数目相当小的时候才使用。要知道一个人不可能经常听得到世界那一端产生PILEUP的状况,也许,最佳量度指标就是QSO率(通联的速度)。当速率降到不能接受的程度时,问题就产生了。假使你现在用的是同频作业,那么一定要改用分频的作业模式了。

(2)PILEUP的动态模式

(a)在一个很大的PILEUP情况下做分频作业时,一定要在每个成功的QSO之后把收听频率转到其它地方。否则,刚刚的收听频率保证大塞车,通联速率也随之下降。

(b)设定一个分频模式,是可以达到最佳通联率。当然须视信号状况而定,任何情况下,SSB模式时没有必要超过30千赫(CW10千赫)。

(c)初期,PILEUP也许会由设定的范围限制所产生。时常宣布频率限制范围是很重要的。这样就可时时掌握PILEUP,玫N可适当的分散呼叫的电台。

(d)例如,CW模式中,先设定频率范围在10千赫,然后把频率调到每次QSO频率之上,找到一个清晰的信号后接着做QSO;然后依此方式直到指定范围的上限为止。你会惊讶到在同样强度信号的一大群人里到底要费多大力才能得到睛睐。通常来讲,在QSO之间频率移动的够远而仍保持达到相当小的呼叫窗口是可能的。

(e)当信号很强时,很可能在几百赫中彼此就可通上大多数的电台,而且很少有干扰、通联率也高。选择盖过小信号的强信号来做、就有这个好处,也造成强信号看起来像是弱信号的一种趋势。

(f)在PILEUP范围内随意移动并不是个好主意。没有固定模式的作业陡增许多电台的挫折而已。

(3)节奏感 Rhythm

(a)为了降低不停的呼叫,在每个QSO之后,从PILEUP里就必需很快的抓出电台。这才会驱使每个电台只呼叫一次。假使呼叫后没有听到任何声音他会再呼叫一次。不久,PILEUP就成为单一连续呼叫的个体,而不是杂乱无章的呼叫,然后再守听的一个群体。

(b)节奏的考量实在太重要,以至于有经验的远征台,往往在呼叫窗口无法辨识呼号时,都会建议报个不存在的部份呼号(Partial callsign)以维持QSO的持续进行。

(c)QSO的开场,先给他来个信号报告;即使是对不存在的部份呼号的情形也不例外。

(4)闲话家常模式 Conversation Style

经常保持跟PILEUP们友谊性的对话、传递讯息,通常都会把呼叫的电台紧紧的吸引住。

(5)收尾Tail-ending

如你认为收尾方式还算不赖,那就去用吧!但是对那些不是很熟如何适当应用收尾的电台,你一定要有心理准备。

第八章 QSO的工作方式 QSO Mechanics

正确的呼号 Correct Callsigns

呼叫远征台的目的就是想把他们自己的呼号写进记录簿里,为了最后能够得到一张确认此次通联过的QSL卡而已。因此,远征台值机员必须注意到写在簿子里的呼号是否正确以及要让对方电台知道他的呼号是否已经正确地记在簿子里。

随着此一需求,呼叫电台只要遵行适当的程序就可达到"良好的接触"(但是千万不要自己说"Goodcontact")。守听、然后选叫,最烂时也要从PILEUP中叫出部份呼号(Partial callsign)。当被选叫到的电台重复拼出他的呼号,远征台已正确的抄到,他必须把抄到的呼号回报给呼叫电台,即使已经你抄到正确呼号你也不能只说"QSL!晓得了"而已,因为对方不能够确认他的呼号是否被正确的记下来。最极端的情形下,精确度是最重要的,远征台必要时还须做第二次的询问跟确认。那就是:远征台可以问对方电台是否抄收正确?若不依这种程序将会增加重复率。有些经常抱怨不必要的重复呼叫的远征队值机员,真该好好检讨他自己的作业程序。他们表现的其实就是个有缺陷的QSO工作方式。

部份呼号的坚持 Partial Persistence

成功的QSO工作方式其中一项就是要保持"坚持"。如过果远征台通常是以部份呼号来作业时,他就必须要坚持抄到完整的呼号为止(不能中途听到更强的信号就趋向中途插叫者);如果不坚持到底,无异于邀请别人中途插队、互比大小了。各地的电台都非常清楚这方面的感受;假使远征台不够坚定,中途插叫必定被视为理所当然。甚至一些电台为了防止某些电台被选叫到,而从中插叫也认为是被允许的。

身份表白 Identifying

有关此点我们也必须讨论远征电台的身份证明。很显然地,各地电台不时的问你是甚么呼号时就可能显得囉嗦,而也可能造成远征队的困扰,。没有必要在每个QSO中表明远征电台之身份,合理的解释是:绝大多数的呼叫电台应该知道他自己究竟是在呼叫谁才对。因此,远征队要多久表明一次他的身份就是一道问题了。

此处有几个选择:假使不喜欢被问问题,你就不时的把你的呼号报一次吧。如果呼号短的话,花的时间就比较少甚至于就把他当做你个个人的签字。然而,远征活动不像比赛,没有人会真的须要即时去晓得你的呼号。如果此次远征是个大工程,看起来就像是新手们都晓得他们呼叫的远征台是谁(尤其是在指定的频率上工作时)那些无聊的问题就会少了许多。

假如同时有其他的远征活动时,那么频频报出自几的呼号就显的很重要;因为时常会造成各地电台不晓得跟谁通联过的困惑。

QSO的工作方式——总结

(1)保持着良好的节奏感。一个远征台的值机员也许用得着部份呼号的作业方式,在回应部份呼号时,一定要连信号强度一并报出来,而不仅仅是问他呼号而已。这样子可引导其他呼叫电台保持同一步调。

(2)当辨识出部份呼号时,除非判断出真的没有这种呼号的存在,值机员一定要坚持抄到完整的呼号为止。这点一定要遵守。

(3)一旦抄到正确的呼号,虽然有些人已满足于呼号分批的被抄收,但还是要向呼叫电台重复一次报出他完整的呼号,以求对方的确认。如果不这么做的话就会产生重复的现像。

(4)远征台本身呼号要定时的宣布,让大多数的电台能够晓得他们是在跟谁通联。

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